17 mei jl. verwelkomde chapter Het Edelhert in Heerde, op initiatief van Corinne Tibben, Wim Belt, toptrainer en miljonair. Wim Belt leert vanuit zijn bedrijf Cosmos Infinity anderen wat hij zelf in 14 maanden heeft bereikt: financiële vrijheid. De kunst is om je geld voor je te laten werken. Harder werken is daarbij voor Wim Belt ook geen optie, slimmer wel.

“Om financiële vrijheid te bereiken hoef je niet per sé miljonair te zijn,” vertelt Wim. Volgens hem een verkeerde opvatting die heel veel mensen hebben. Geld speelt in het leven van heel veel mensen een grote rol. Een te grote rol, volgens Wim. Als je afhankelijk bent van geld, kun je niet onafhankelijk zijn.
Zomaar financieel vrij worden, door veel geld te verdienen is ook geen optie. Persoonlijke ontwikkeling is volgens Wim mede bepalend voor financieel succes. Veel mensen die de lotto of staatsloterij winnen, lees een groot geldbedrag, zijn dit binnen korte tijd weer kwijt. Hoe dat kan? Doordat alleen de inhoud van hun bankrekening is veranderd. Zelf zijn ze niet veranderd. De winnaars hebben nog steeds dezelfde opvatting over geld en geld verdienen.

Ploeteren
Op school wordt ons niet geleerd hoe wij met geld om moeten gaan. Ons wordt geleerd dat je hard moet studeren en hard moet werken om veel geld te verdienen. Echter, er zijn mensen die hard hebben gestudeerd en niet meer verdienen dan modaal of soms beneden modaal. Er zijn mensen die heel hard werken, maar nooit verder zullen komen dat een gemiddeld inkomen. Iedereen blijft maar ploeteren en fantaseren over de lotto, de staatsloterij of de baan van de baas.

€ 300 miljoen
“Het is belangrijk dat je inkomen niet uit één bron komt,” leert Wim ons. Het is de crux om geld voor je te laten werken. Eén keer tijd investeren en er daarna jaar in jaar uit de vruchten van plukken, ook wel passief inkomen genoemd. Volgens Wim Belt heeft ieder mens de potentie in zich om met zijn of haar kennis € 300 miljoen te verdienen. Er klinkt hier en daar wat gegrinnik. “Veel hé?” zegt Wim. “Voor wie dat onrealistisch vindt, trek er een nul af. Nog onrealistisch? Trek er nog een nul af. Dan blijft er nog € 3 miljoen over.” Er zijn veel manieren om je kennis te vermarkten. Je kunt een DVD maken waarop je uitleg geeft over de verzorging van  leguanen. Zoals zijn zoon heeft gedaan. Nu verdient hij daar bijna € 300 per dag mee. Een membershipsite is ook een mooie medium. Je zet een website op over bijvoorbeeld Truckspotting, zoals Wim zelf heeft gedaan in Engeland. Om bij de informatie te kunnen, wordt je betalend lid. Jaarlijks zet deze website € 300.000 om.

E.G.O.
Uiteindelijk draait het om de mogelijkheden die er om je heen zijn. Ideeën die je ziet om geld te verdienen en een inkomstenbron op te zetten. “Iedere vijf minuten komt er een miljoenen idee voorbij. Je moet hem willen zien.” Je E.G.O moet je dan uitzetten. E.G.O. is ook wel een afkorting voor Even Geen Omzet.
Ook het HOE is niet belangrijk. Stel jezelf een doel, stel je open voor mogelijkheden en het hoe komt vanzelf. Met de trainingen die Wim Belt geeft binnen Cosmos Infinity helpt hij je binnen 3 jaar of sneller financieel onafhankelijk te worden en heb je je huidige inkomen of meer vervangen door slimme geldstromen.

Succes
Wim Belt is een inspirerend mens, die anderen wil helpen succesvol te zijn in hun passie en hun leven. Om dit te bereiken stelt hij regelmatig zijn tijd beschikbaar om te vertellen over zijn eigen passie: mensen bewust laten worden van hun eigen mogelijkheden. Succes volgens Wim Belt is dan ook: “Iemand die zijn dromen nastreeft.”

Meer over Wim Belt op zijn website Cosmos Infinity

 van 2 maart jl. heb ik gesproken over versprekingen in de taal door politici. Een spreker wil zo netjes mogelijk spreken, maar door snelheid of een bepaalde gedachtegang gaat het wel eens mis. Het blijven leuke struikelblokken. Daarom zal ik regelmatig leuke fouten beschrijven. Er valt namelijk genoeg te lachen als je oplet.

Voor de boeg hebben
Als je het druk hebt of je agenda is vol aan het lopen of je planning zit helemaal dichtgespijkerd, dan willen mensen nog wel eens zeggen dat ze veel voor de boeg hebben. Ook mogelijk als je de gevolgen zelf niet helemaal overziet als je op reis gaat, maar iemand met ervaring wel: ‘Dan heb je nog heel wat voor de boeg’. Lijkt mij een duidelijke uitdrukking. Het wordt echter een stuk spannender als iemand in zo’n geval zegt: ‘Dan heb je nog heel wat voor de boeg staan’. Waar staat dat schip? Met die boeg waar van alles voor staat? Stapels en stapels koffers of dozen met papieren…

De alarmcentrale van Moskou in de fout
In maart van 2010 werden Moskou en de wereld opgeschrikt door een bomaanslag in een metro van Moskou waarbij in totaal 37 mensen om het leven kwamen. Tragisch! Het was overal op het nieuws. Dan doet een nieuwslezer van RTL4 in een nieuwsuitzending de volgende uitspraak: ‘De alarmcentrale in Moskou raadt mensen af weg te blijven’. Ik hoop dat de alarmcentrale wat anders bedoelt. Mensen naar de plek des onheil halen, lijkt mij niet de juiste oplossing.

In allerlei situaties doen mensen uitspraken die letterlijk grammaticaal niet kloppen. Het zorgt voor wat humor of, in het geval van Moskou, voor een frons. De eerste gedachte die bij mij altijd op komt is: ‘Heb ik dat goed gehoord?’ In veel gevallen, heb ik het fout gehoord, maar goed verstaan.

Houd het blog in de gaten voor het vervolg op Verspreektaal.

Welke versprekingen kom jij tegen in gesprekken,

 op televisie of waar dan ook?

Je product of dienst in de markt zetten is voor veel ondernemers moeilijk. Als ondernemers heb je een dienst of heb je een product, waar je zelf ontzettend trots op bent. Je begrijpt dan ook niet waarom de klanten niet in hordes op je deur staan te bonken om hun geld bij jou op tafel te gooien voor jouw fantastische dienst of jouw innoverende product.

 Bij het in de markt zetten van een product of dienst, moet je jezelf 3 vragen stellen:

• Hoe doe je wat je doet?
• Waarom doe je wat je doet?
• Wat doe je?

Hier staan ze in willekeurige volgorde. De volgorde is wel degelijk van belang.

Apple bijvoorbeeld heeft de juiste volgorde te pakken. Komt er een nieuw iPad of iPhone uit, dan staat iedereen in de rij om zijn geld op de toonbank te ‘gooien’ voor het geweldige nieuwe product. Terwijl Apple niet de enige is met een tablet PC of een mobiele telefoon. Heel sec gezegd, gaat het over die producten. Er zijn genoeg bedrijf die dezelfde soort producten aanbieden. Waarom staat dan toch iedereen bij Apple in de rij alsof zij het gratis weggeven?

In onderstaand filmpje ‘Start with why’ legt Simon Sinek  ons haarfijn uit waar dat aan ligt.

Waarom moeten klanten bij jou komen voor jouw product of dienst?

1.  Noodzaak
Is het echt noodzakelijk dat u een vergadering plant? Vaak volstaat een telefoontje of een mailtje. Ga zuinig om met uw tijd en met die van collega’s.

2.  Agenda
Zonder duidelijke agenda loopt het gegarandeerd mis. Deelnemers moeten de kans krijgen zich voor te bereiden. De agenda van tevoren mailen is een must.

3.  Voorzitter
Kies van tevoren een voorzitter. Hij/zij neemt de leiding en zorgt dat de doelstelling van de vergadering wordt behaald.

4.  Attributen
Is er audio of visueel materiaal nodig, liggen de hand-outs klaar, moeten de deelnemers hun laptop meenemen? Leg alles alvast klaar, zodat geen tijd verloren gaat.

5.  Timing
Begin stipt op tijd, maar eindig ook stipt op tijd! Koppel aan elk agendapunt een tijd en houdt u daaraan. Begin nooit opnieuw voor deelnemers die te laat komen.

6.  Actiepunten
Neem duidelijke beslissingen en wijs actiepunten toe. Zo weet iedereen wat van hem/haar wordt verwacht na de vergadering. Volg de actiepunten ook op.

7.  Dominant
Niet iedereen is even mondig. Zorg ervoor dat ook minder dominante figuren hun zegje kunnen doen.

8.  Aandacht
Mensen dwalen snel af, vooral als er veel deelnemers zijn. Bewaak de rode draad en stuur bij waar nodig.

9.  Emotie
Soms kunnen in een vergadering de emoties hoog oplopen of er kunnen heftige reacties ontstaan. Wees voorbereid.

10.  Verslag
Maak een verslag van elke vergadering. Mail dit kort na de vergadering naar alle deelnemers.

Heeft u nog meer tips voor een succesvolle vergadering?

Overal aanwezig zijn Social Media is één manier om zichtbaar te worden voor anderen. Wat houdt dat in? Zorg dat je op de belangrijke plaatsen een profiel en een gezicht hebt.

• LinkedIn
• Twitter
• Facebook

Dat is de eerste stap: een profiel is snel aangemaakt en je kunt snel aan de slag. Zorg dat je profiel duidelijk is en een duidelijke herkenbare foto heeft. Het beste is om op ieder platform dezelfde foto te gebruiken. Dat zorgt voor een snelle herkenning. Dit is de basis om je zichtbaarheid te vergroten.

Hoe nu verder?

LinkedIn
Je profiel op LinkedIn is een mooie manier om je zakelijk voor te stellen. Vul hem zo volledig mogelijk is. Verander onder website de naam in je website naam (dat kan je bedrijfsnaam zijn of je eigen naam). Dan staat er niet standaard Company Website of Personal Website.

Twitter
Maak ook hier je profiel zo volledig mogelijk af. Google vriendelijk bereik je door zo veel mogelijk je zoekwoorden/ keywords te gebruiken in je profiel.

Facebook
Je profiel op dit medium vul je ook volledig in. Er kunnen natuurlijk zaken zijn die je niet wilt delen, maar dat beslis je van te voren als je je doel bepaalt. Zakelijk en privé houd je gescheiden. Dat geldt ook voor Twitter.

Social Media inzetten.
Dat waren de profielen. Nu kun je echt aan de slag. Waar gebruik je Social Media voor? Het antwoord is simpel: het vergroten van je zichtbaarheid op Internet. Dat heb ik ook verteld in het artikel Effectief Twitteren voor en over je bedrijf. Dit ging specifiek over Twitter. Uiteraard kun je LinkedIn en Facebook met hetzelfde doel in zetten. Dat raad ik zelfs aan.

Naar aanleiding van het artikel Doe mee aan het gesprek  heeft Foeke Wijnia de vraag neergelegd: Hoe maak je aantrekkelijke dialogen via de Moderne Media? Door Social Media op de juiste manier in te zetten, kun je tot een aantrekkelijke dialoog komen met (potentiële klanten).

Start op LinkedIn een discussie. In die discussie stel je een vraag. Hoe kun je die vraag zo prikkelend mogelijk stellen, zodat er ook discussie op gang komt? Door de vraag zwart/wit te stellen. Niet te veel uitleggen en eigenlijk een beetje advocaat van de duivel spelen.
Deze discussie breng je onder de aandacht via Twitter en kun je herhalen op Facebook. Zo zet je verschillende Social Media in om aandacht te vestigen op een discussie die je op LinkedIn ben gestart.

Geduld.
Tot slot is geduld hierin een schone, zeer schone zaak. Het gebeurt in het begin veel dat mensen actief aan de slag gaan met hun blog of discussie via LinkedIn. Ze gooien de handdoek al snel in de ring, omdat er weinig tot geen reacties komen. Onthoud: DE AANHOUDER WINT! Ga door, blijf doorgaan en doe er dan nog een schepje bovenop. Het gaat om zichtbaarheid, maar je moet jezelf wel eerst laten zien.

Hoe kun je je eigen zichtbaarheid nog meer vergroten via Social Media? 

Tijdens vergaderingen wil de spreker zo netjes mogelijk spreken. Het kan natuurlijk niet dat de fractievoorzitter van een vooraanstaande partij zich verspreekt, over zijn woorden struikelt en fouten maakt in de vele luisterrijke uitdrukkingen die de Nederlandse taal rijk is.

Toch gebeurt het maar al te vaak dat een politicus een zin begint, halverwege niet meer weet wat hij ook alweer wilde zeggen en de zin een draai geeft, waar niemand op rekent. Of de voorzitter wil positief overkomen en aangeven dat hij, de wereld niet zo zeer door een roze bril bekijkt, realistisch is en meedenkt. Vervolgens spreekt hij en zegt: ‘Ik ben echt geen zwartdenker’. Wellicht denkt hij in het roze of donkerrood, of is het toch kanariegeel.

Een voorzitter vraagt regelmatig instemming aan de deelnemers. Soms wordt er officieel gestemd en soms kijkt de voorzitter de zaal rond om te zien of er mensen zijn die afwijken. Ook hier keek de voorzitter rond en constateerde: ‘Iedereen kan instemmen, ik zie allemaal knikkende gezichten’. Van knikkende knieën heb ik wel eens  gehoord, maar weet u wat een knikkend gezicht is?

Denk na voordat je spreekt! Daarmee voorkom je een hoop onduidelijkheid en hilariteit. Misschien moeten de heren en dames politici de fouten er maar in houden, dan valt er nog eens wat te lachen.

Dit artikel is op 5 augustus 2010 voor het eerst gepubliceerd op het blog Esther Schrijft!  

Houd het blog in de gaten voor het vervolg op Verspreektaal.

Welke versprekingen kom jij tegen in gesprekken op televisie

of waar dan ook?

Twitter is in 2006 opgericht. Zeker de laatste twee jaar is het niet meer weg te denken van het Internet. In 140 karakters kun je je Followers op de hoogte brengen van je activiteiten. Je hoeft alleen maar de vraag What’s Happening te beantwoorden en op Tweet te klikken. Dat hoef ik natuurlijk niemand te vertellen. Toch?

Twerminology
Twitter terminologie is ook wel bekend als Twerminology. Normale woorden waarvan de eerste letters worden vervangen door Tw of Twe. Een fervent Twitteraar noem je een Tweep en mensen noem je bijvoorbeeld Tweeple. Een Twitter term is een Twerm en exit wordt op Twitter Twexit.
Dit alles kun je achterhalen in het Twittonary. Of wij daar met z’n allen nu zo blij van moeten worden…

De technische termen
Dan zijn er nog de technische termen. Hoewel technisch? Het is handig om te weten. Laten wij bij de basis beginnen. Iemand die twittert is een Twitteraar (of Tweep). Als je een berichtje wilt doorsturen naar al je followers, dan noem je dat een Retweet. Een DM is een Direct Message, een privé bericht dat niemand ziet. Een DM kun je overigens alleen versturen als twee Tweeps elkaar volgen. Dan zijn er nog @replies, die zijn niet privé. Je noemt de naam van een volger en plaatst er een @ voor. De tweet zal dan ook in de tijdlijn van betreffende Tweep naar voren komen.

Tot slot heb je nog de hashtag. Een hashtag creëer je door voor een term een # te plaatsen. Het nut? Je zorgt voor een zoekterm, want anderen kunnen hier op klikken en komen dan terecht bij alle tweets met die betreffende hashtag.

Het nut van Twitter voor je bedrijf
Je kunt Twitter inzetten voor je bedrijf. Dit vergroot de zichtbaarheid van je bedrijf en je activiteiten. Het kan dus een krachtige marketingtool zijn, mits je deze op de juiste manier inzet. ‘Wat is de juiste manier?’, vraag je je af. Laat ik eerst eens vertellen wat de verkeerde manier is om Twitter in te zetten voor je bedrijf.

Hoe je Twitter beter niet voor je bedrijf kunt gebruiken
Wanneer je Twitter wilt inzetten voor je bedrijf, twitter dan vooral niet over de heerlijke bak koffie die je aan het drinken bent, het broodje dat je bij de lunch eet of de offerte die je nu weer de deur uit hebt gestuurd. Er zijn vele, vele Tweeps die vinden dat ze dit moeten delen met de rest van de wereld.

Hoe je Twitter wel voor je bedrijf kunt gebruiken
Zoals ik al zei kun je met Twitter de zichtbaarheid van je bedrijf vergroten. Heel belangrijk als je werkt aan je naamsbekendheid. Als dit je doel is, twitter dan vooral berichten die van waarde zijn voor je potentiële klanten. Dat houdt niet in dat je tweets continue moeten gaan over hoe goed jouw bedrijf is. Geef iets! Geef waarde! Je staat namelijk in de spotlight van je potentiële klant. Heb je zelf geen tijd om invulling te geven aan je eigen Social Media Campagne, wees gerust. Er zijn bedrijven die dit voor je uitvoeren. Een bedrijf die een uitstekende campagne voor je maakt en ook implementeert is United Media Effect.

Heeft dit artikel waarde voor je? Deel het dan met anderen via Twitter, LinkedIn, Facebook of stuur het door via een e-mail.

Welke waardevolle dingen kun je geven aan andere Tweeps door middel van tweets?

Luisteren naar wat jij wilt, vinden wij belangrijk. Ons blog bestaat nu vier weken

1. Notuleren
2. Tekstschrijven
3. SEO
4. Transcriptie

Over notuleren hebben wij al twee artikelen geschreven: ‘Slaat de vergadering op hol’ en ‘Werkwijze afstemmen voor de vergadering’.  Over SEO hebben wij geschreven ‘SEO 101’ en ‘Termen verklaard’ en vorige week verscheen het artikel over ‘Weigeringspercentage’.

Zoals je kunt zien in het rijtje van onze dienstverlening, houden wij ons met verschillende dingen bezig. Toch hebben ze allemaal met elkaar te maken. Het één houdt verband met het ander en zo hebben wij de diensten binnen 2 Type vormgegeven.

Wij willen jou graag van dienst zijn, door artikelen en informatie te plaatsen die jij nodig hebt. Jij hebt er natuurlijk niets aan, als je steeds iets leest waar je eigenlijk niets aan hebt.

Wij hebben op verschillende gebieden veel kennis in huis. Wij hebben verstand van notuleren, transcriptie, tekstschrijven en SEO. Onze vraag aan jou is dan ook heel helder. Over welk specialisme wil jij meer weten? Heb je een vraag over één van onze specialismen? Stel hem gerust. In artikelen die volgen zullen wij zo veel mogelijk voldoen aan jouw vraag.

Specifieke vragen zijn altijd welkom. Laat een comment achter en doe mee aan het gesprek.

Heeft dit artikel waarde voor je? Deel het dan met anderen via Twitter, LinkedIn, Facebook of stuur het door via een e-mail.

Een acceptabel weigeringspercentage
Volgens Google Advies mag je tevreden zijn als je een weigeringspercentage hebt van 30 tot 40%.  Lager is geweldig. Als het percentage hoger is, dan moet je aan de slag. Houd er wel rekening mee dat het weigeringspercentage dat Google geeft een sitegemiddelde is. Google Advies raad dan ook aan om naar het percentage per pagina te kijken.

 1.    Webkoppen optimaliseren

Ik stel hierbij dat je gebruik maakt van AdWords. Je hebt de juiste zoekwoorden geformuleerd. Nu is het zaak om deze zoekwoorden ook in de tekst en vooral de koppen (en subkoppen) van de tekst terug te laten komen. Trek de aandacht, zodat de bezoeker binnen de 8 beslissende seconden ervoor kiest om op uw website te blijven.

• Gebruik je zoekwoorden in je koppen en subkoppen
• Schrijf de kop niet als een advertentie
• Noem de voordelen van de eigenschappen van het product
• Vermijd vaktaal

 2.    Gebruik ‘no-follow’
Er zijn altijd pagina’s op je website die wel belangrijk zijn qua informatie, maar er voor de indexering van Google niet echt toe doen. Denk bijvoorbeeld aan de contactpagina, algemene voorwaarden, veel gestelde vragen en de pagina waar het contactformulier op staat. Geef in de code duidelijk aan in de juiste tag ‘no follow’. Google indexeert de pagina niet en zal deze in de analytics niet meenemen. Aangezien het weigeringspercentage een sitegemiddelde is, zullen deze pagina’s je gemiddelde niet naar beneden halen.

 3.    Contentrotatie
Als je een blog hebt en regelmatig artikelen schrijft, dan wil je graag dat je bezoeker blijft om ook andere artikelen te lezen en te reageren met comments. Er zijn lezers die het omslachtig vinden om in het menu te zoeken naar iets dat ze aan staat. Een handigheidje om bezoekers op andere interessante artikelen te wijzen is de contentrotatie.
Onderaan ieder artikel komt dan te staan: Deze artikelen zijn wellicht ook interessant voor u (of welke tekst je dan ook maar invult). Je bezoekers worden gewezen op andere artikelen op je blog.  Hier een voorbeeld van contentrotatie (zie onderaan artikel).

Hoe hoog is jouw weigeringspercentage? Wat doe je om het naar beneden te krijgen?

In mijn vorige artikel over Slaat de vergadering ‘op hol’? heb ik beschreven dat een vergadering efficiënter kan verlopen als er van te voren afspraken worden gemaakt over de wijze van vergaderen. De deelnemers moeten met elkaar een vergaderprocedure afstemmen.

Ik geef in dit artikel een voorbeeld van een voorzitter die bij een agendapunt duidelijk het doel stelt, het tijdslimiet aangeeft, de besluitvormingswijze en de volgorde van sprekers. De voorzitter zorgt er ook voor dat het onderwerp is afgebakend. Er is geen ruimte voor andere gerelateerde knelpunten.

Voorbeeld van een procedureafspraak

Bij agendapunt 13 wil ik vandaag een duidelijk beeld proberen te krijgen van de omvang van het probleem. Ik stel voor dat wij onze eerste ideeën met elkaar bespreken. In de volgende vergadering zullen wij dan een besluit hierover nemen. Ik laat eerst ieder aan het woord om zijn beeld van de situatie te geven, wij gaan met de klok mee. Wij hebben 20 minuten voor dit agendapunt, laten wij ons dan ook strikt tot dit onderwerp beperken. Anita, ik begin bij jou.

Je kunt afspraken maken over:

1. het doel;
2. de beschikbare tijd voor de vergadering;
3. de beschikbare tijd voor een bepaald discussiestuk;
4. de wijze waarop een besluit wordt genomen;

Schoolmeester

Het is wel noodzakelijk dat de voorzitter de deelnemers aan de vergadering herinnert aan de gemaakte afspraken. Deelnemers hebben vaak de neiging om de grenzen op te zoeken, zeker als het onderwerp om een flinke discussie in zich heeft. Soms komt dit voor een voorzitter als schoolmeestergedrag over, maar het is wel noodzakelijk om de lijntjes strak te houden. Uiteraard kan de voorzitter dit met een kwinkslag doen, streng met een beetje humor.

In meer formele vergaderingen, zoals besturen of verenigingen, zijn de afspraken veelal vastgelegd in statuten, reglement van orde of huishoudelijk reglement.

Maakt u van tevoren afspraken over de werkwijze van de vergadering?